当社の「フレックスタイム制度」のリアルな舞台裏と現在         【社員インタビュー】導入から2か月。

当社では、社員一人ひとりが自律的かつ最高のパフォーマンスを発揮できる環境づくりを目指し、

2か月前より「フレックスタイム制度」を本格導入しました。

「実際のところ、会社はどう変わったの?」

そんな疑問にお答えすべく、導入の背景から、準備期間の苦労、そして2か月が経過した

現在の「社員の生の声」までを包み隠さずご紹介します!

💡 当社のフレックスタイム制度とは?

当社の制度は、生活リズムや業務の波に合わせて、社員が自ら労働時間をコントロールできる仕組みです。

  • コアタイム(必ず勤務する時間):
    原則10:00 ~ 15:00  ※部署による違いあり
  • フレキシブルタイム(自由に出退勤できる時間):
    原則6:00 ~ 10:00 / 15:00 ~ 21:00 ※部署による違いあり

【活用例】

  • 朝型スタイル: 6:00に出社し、夕方15:00に退社。趣味やスキルアップの時間に。
  • ゆったりスタイル: 朝は通院や役所の用事を済ませ、11:00に出社。

🛠 導入にあたって「実は苦労したこと」

「制度を作って終わり」にするのではなく、形骸化させないために、導入前後はプロジェクト

チームを中心に大忙しでした。特に苦労したのは以下の2点です。

1. コミュニケーションのすれ違いが不安

「誰がいつ在社しているのかわからない」という不安を解消するため、スケジュール共有ルールをチャットツールなども使って、オープン化の徹底をしました。定例ミーティングの時間帯の再調整にも議論を重ねました。

2. 「帰りにくい雰囲気」の払拭

制度があっても、周りに気を使って帰れないのでは意味がありません。上長が率先して「お先に失礼します!」と

16時に退社するなど、心理的ハードルを下げる文化づくりを進めています。

🗣 導入から2か月。社員の「生の声」を集めました!

実際に制度を利用している社員に、匿名アンケートとインタビューを実施しました。

職種実際の声(メリットや変化)
生産エンジニア職「早く出た分、早く帰れて道がすいている!」
「1,2時間の急用が出た時、有休を使わずに済んだ」 「夕方からの予定がある時、早めに帰ることができた」 「日々の残業申請書を出さなくなったので楽になった」 「所定時間という概念が無くなったので、自分のペースで仕事を始められ、終わることもできるようになって良かった」
「以前は17時まで必ずいなければならなかったが、早く帰れるようになって良かった」
「出退勤の時間は自身で記録し管理するようになったので、打刻忘れが無くなった」
スタッフ職「公私ともに充実した時間の使い方が可能となった」 「早朝の時間帯は業務に集中しやすく、能率アップにつながっている」
「今までは、クリニックへ通院しようとすると土曜日しか行けなかったが、 フレックスタイム制では平日夕方に行けるようになったので、土曜日の プライベート時間が有効に使えるようになった」

⚠️ 一方で、こんな「これからの課題」も

  • 「当社では危険回避のため、原則、一人作業は禁止となっており、早朝勤務の場合、
     二人以上の出勤ができない時には作業ができないことがある」
  • 「お客様のご都合に合わせることが重要であり、となると勤務時間帯も固定化せざるを得ない」
  • フレキシブルタイム制度は始まったばかりなので、まだまだ実感が伴わない。

こうした課題については、今後も定期的なヒアリングを行い、社内ガイドラインをアップデートしていく予定です。

🚀 これからの展望

フレックスタイム制度の導入は、ゴールではなく「より働きやすい会社」へ変わるためのスタートラインです。

当社はこれからも、社員の多様なライフスタイルを尊重し、一人ひとりがポテンシャルを最大限に発揮できる、タフでしなやかな組織を目指していきます。

現在、一緒に働く仲間も募集中です。この柔軟な環境で、あなたらしい働き方を実現してみませんか?

👉 [採用情報・エントリーはこちら] https://o-c-c.jp/recruit/

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